钢板仓大型钢板仓施工进度控制原则_山东国华仓储设备有限公司

钢板仓大型钢板仓缔造按施工时刻分化，超卓控制节点。以要害线路和非有必要害线路为条理，以网络方案中心起止点为控制点，在方案施工时刻，钢方案施工为要害控制方针，在施工中要关于纷歧样时刻的要害和施工时的有关条件，拟定施工巧则，做出愈加具体的分析研讨陡峭衡和谐，抵达保证控制节点的结束。

按施工单位分化，理解分部方针。对各参加施工专业，以总打开网络为根据，理解各专业部队的施工方针，经过合同责任书施行施工责任，以分头结束分部方针来保证方针的结束。

按专业工种分化，断定奉告日期。在纷歧样专业和同工种或纷歧样工种的使命之间，要偏重彼此之间的联接协作，断定彼此间奉告日期，偏重为下道工序效能，并需承担因耽搁下道工序而构成的窝工等丢掉及总工期（要害线上）丢掉。强化工期严肃性，保证工程打开不在本工序构成延误。经过把握对各道工序结束的质量与时刻的控制抵达各分部工程打开方案的结束。

按总打开网络方案的时刻需要，将施工总打开计差异解成月度及旬度方案，这样将更有利于方案方针的控制。

控制原则：下级方案方针有必要抵达上级方针的需要。

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钢板仓大型钢板仓施工进度控制原则

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